رئيس مجلس الإدارة ورئيس التحرير
عبد الرحيم علي
رئيس التحرير التنفيذي
داليا عبد الرحيم
علي التركي
علي التركي

علي التركي: عفوًا.. السياسة التحريرية لا تعني تنفيذ رغبات الملاك؟! «62»

الثلاثاء 12/فبراير/2019 - 12:00 ص
طباعة
السياسة التحريرية هي المنارة والمصباح الذي يضيء الطريق لكل العاملين في أي موقع إخباري، وهي التجسيد الواضح للأهداف والاستراتيجيات التي سيسير عليها المحتوى الصحفي في الموقع.
والمتحكم الأول في عملية انتقاء وتصفية المعلومات التي يجلبها المحررون ويشرف عليها رؤساء الأقسام ومديرو التحرير ورئيس التحرير، فتنفيذ السياسة التحريرية بإتقان هو الهدف الأهم لأي إدارة تحرير. 
البعض يظن أن السياسة التحريرية تعني فقط تنفيذ رغبات الملاك كما هي، لكن مفهومها قد يكون أعمق وأشمل بكثير عن ذلك، فتنفيذ مجرد أهواء الملاك أو رغباتهم كما هي لا تخدم أهدافهم ولا تساعد في بناء رسالة إعلامية حقيقية. 
كما أن تقييم السياسة التحريرية لأي موقع يحتاج إلى إجابة واضحة عن عدد كبير من الأسئلة على النحو التالي:-
أسئلة عامة عن السياسة التحريرية
 هل تحقق السياسة التحريرية الحالية أهداف ملاك الموقع؟
 كم نسبة الموضوعات قريبة الصلة بالأهداف المباشرة للموقع؟
 هل تحتاج إلى زيادة عدد الموضوعات قريبة الصلة بالأهداف المباشرة للموقع؟
 هل تحتاج إلى تقليل عدد الموضوعات المتعلقة بأهداف الموقع لتقليل الاستقطاب؟
 هل نجحت السياسة التحريرية في جذب الجمهور؟
 هل تحتاج إلى تغيير السياسة التحريرية قليلاً للتوافق مع انطباعات الجمهور؟
 هل تحتاج لمزيد من المرونة فيما يخص ضوابط السياسة التحريرية؟
 هل السياسة التحريرية الحالية تجذب المعلنين؟
أسئلة عن المشرفين على السياسة التحريرية
 هل المشرفون على السياسة التحريرية على دراية كافية بها؟
 هل الاهتمام بتنفيذ السياسة التحريرية ذو أولوية أكبر من كفاءة وجودة المعلومات؟
 هل المشرفون على السياسة التحريرية على معرفة جيدة باحتياجات القراء؟
 هل المشرفون على السياسة التحريرية على دراية بالاعتبارات الاقتصادية والسياسية والثقافية؟
 هل هناك لجنة لمتابعة تنفيذ السياسة التحريرية؟
أسئلة عن التعدد البيئي 
نعني هنا طبيعة الأوضاع الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والثقافية والقانونية الداخلية، سواء كانت مؤثرة بشكل مباشر أو غير مؤثرة في اتجاهات الموقع وأهدافه، بل قد تمتد إلى التأثر بالأوضاع الإقليمية والدولية.
فمراعاة عامل التعدد البيئي جزء أساسي في أي رسالة إعلامية، حتى لو كانت إقليمية أو خاصة أو تغطي دولة واحدة أو محافظة ما.
ولقياس مدى مراعاة المحتوى للتعدد البيئي أطرح الأسئلة التالية:
 هل يراعي المحتوى اختلاف ثقافة المستخدمين بغض النظر عن انتماءاتهم؟
 هل يتوافق المحتوى مع عادات وتقاليد الجمهور المستهدف؟
 هل يتوافق المحتوى مع الأوضاع السياسية التي تعيشها البلاد؟
 هل يتوافق المحتوى مع الأوضاع الاقتصادية؟
 هل يتوافق المحتوى مع الأوضاع الاجتماعية؟
 هل يتوافق المحتوى مع الأوضاع القانونية؟
 هل تهتم بالاحتفالات والمناسبات المحلية؟ 
 هل مصطلحات الأخبار تتفق مع ثقافة الجمهور؟
 هل يراعي المحتوى احتمالية دخول مستخدمين يتمتعون بثقافة مختلفة؟
 هل متاح محتوى بأكثر من لغة؟
للتواصل:

علي التركي

مدير عام تحرير موقع «البوابة نيوز»

Ali_turkey2005@yahoo.com

مقالات تهمك:-

مبادرة لإنقاذ الصحافة الإلكترونية «1»

لماذا «جوجل» منقذ الصحافة الإلكترونية؟ «2»

لماذا تخسر المواقع الإخبارية مع «جوجل»؟ «3»

كيف تربح المواقع الإخبارية؟ «4»

الكيان المؤسسي في المواقع الإخبارية.. الفريضة الغائبة «5»

فن صناعة المواقع الإخبارية.. «التخطيط» «6»

تصور مبدئي لإنشاء موقع إخباري ناجح «7»

شركات الإنترنت وتدمير «صحافة الفيديو».. «8»

كيف تحمي موقعك من النصابين؟ «9»

7 يفسدون موقعك الإخباري «10»

«مسمار جحا» في قانون الصحافة «11»

«أنا منافق إذا أنا موجود».. «12»

عن أزمة الصحافة.. كيف تصنع بطلًا من ورق؟ «13»

العلاقة بين الصحفي والمصدر «تجارة رقيق».. «14»

«التصميم التجاوبي» والمواقع الإخبارية «15»

«الذهنية الورقية» تحرق المواقع الإخبارية «16»

الصحافة الورقية «ماتت».. والإلكترونية مريضة بـ«التوحد»! «17»

«الصحافة» و«فيس بوك» صراع دائم وهدنة مؤقتة «18»

عبدالله كمال ونبوءة المحتوى المتعمق في المواقع الإخبارية «19»

هل تستطيع «الذهنية الإلكترونية» صناعة صحيفة ورقية؟ «20»

كيف جعلت الصحافة الإلكترونية «العلم في الراس والكراس»؟ «21»

لماذا تلجأ المواقع الكبرى إلى «الزيارات الوهمية»؟! «22»

المعايير الرئيسة لتقييم جودة المواقع الإخبارية «23»

لماذا كتاب «صناعة المواقع الإخبارية»؟ «24»

"صناعة المواقع الإخبارية".. مهام فريق التسويق «25»

صناعة المواقع الإخبارية.. التسويق لا يعني الزيارات فقط! «26»

10 أخطاء تسويقية تقع فيها المواقع الإخبارية؟ «27»

الخطة التسويقية للمواقع الإخبارية «28»

كيف نختار المعلومات الصالحة للنشر؟ «29»

دراسة السوق وتحديد الأهداف التسويقية للمواقع الإخبارية «30»

استراتيجيات ومحاور خطة التسويق في المواقع الإخبارية «31»

6 مهام رئيسة لقيادات المواقع الإخبارية «32»

«دورة النشر» في المواقع الإخبارية «33»

هل اجتماعات التحرير مضيعة للوقت؟ «34»

المشكلات التحريرية في المواقع الإخبارية «35»

السياسة التحريرية.. لعنات وتجاوزات «36»

4 عناصر تتحكم في السياسة التحريرية «37»

كيف نضع السياسة التحريرية للموقع؟ «38»

المحتوى الصحفي القصير.. المشكلات والتحديات «39»

المحتوى المتعمق.. نكون أو لا نكون! «40»

كيف نختار موضوعات الـ«Top Story»؟ «41»

المراجع التحريري.. المهام والصلاحيات والمسئوليات «42»

المراجع اللغوي.. المهام والمسئوليات والصلاحيات «43»

سكرتير التحرير.. المهام والصلاحيات والمواصفات «44»

رئيس القسم ونوابه.. المهام والصلاحيات والمواصفات «45»

مدير التحرير.. الواجبات والمسئوليات «46»

رئيس التحرير.. المهام والمسئوليات والصلاحيات «47»

الاستراتيجيات الصغيرة.. كيف يفكر مديرو المواقع الإخبارية؟ «48»

كيف يفكر مديرو المواقع الإخبارية الكبرى «49»

كيف يفكر مديرو المواقع الإخبارية المتوسطة؟ «50»

الميزانيات الكبيرة تصنع مواقع صغيرة أحيانًا! «51»

كيف تعمل المواقع الإخبارية متناهية الصغر؟ «52»

كيف تدار المواقع الإخبارية الصغيرة؟ «53»

كيف تدار المواقع الإخبارية المتوسطة؟ «54»

التنظيم المؤسسي للمواقع الإخبارية «55»

10 خطوات لإعداد الهيكل التنظيمي للمواقع الإخبارية «56»

بعد 7 سنوات.. نتائج هجرة المصريين إلى «فيس بوك» «57»

التسويق عبر محركات البحث «58»

تقييم التسويق في المواقع الإخبارية.. حجم الجمهور «59»

علي التركي يكتب: هل زيادة الزيارات تعني نجاح المنظومة التسويقية للمواقع الإخبارية؟ «60»
"
ما أكثر أغنية تعجبك في عيد الحب؟

ما أكثر أغنية تعجبك في عيد الحب؟