الجمعة 10 مايو 2024
رئيس مجلسى الإدارة والتحرير
عبدالرحيم علي
رئيس مجلسي الإدارة والتحرير
عبدالرحيم علي

الأخبار

رئيس أمانة المراكز الطبية المتخصصة تعقد اجتماعًا لمديري مراكز الأورام

د مها ابراهيم رئيس
د مها ابراهيم رئيس أمانة المراكز الطبية المتخصصة
تابع أحدث الأخبار عبر تطبيق google news

عقدت الدكتور مها إبراهيم، رئيس أمانة المراكز الطبية المتخصصة ، اجتماعا لجميع مديري مراكز الأورام ، وذلك للوقوف على الوضع الحالي للمراكز وأهم المعوقات التي تواجههم ، و عليه قد وجهت أ.د مها إبراهيم بالأتي:

1) الجودة:
(١) متابعة مؤشرات الأداء بشكل شهري ومتابعة اتجاه كل مؤشر علي الـdashboard الخاصة بالأمانة لتحديد فرص التحسين الممكنة وخاصة:

• مؤشرات الجراحات.
• مؤشرات المعمل وبنك الدم
• مؤشرات وفيات القسم الداخلي
(٢) التأكد من تطبيق برنامج الأمان بأقسام الأشعة والطب النووي حفاظا علي أمان و سلامة المرضي والعاملين بالقسم

(٣) تطبيق خطى التعامل مع الأجهزة الطبية من خلال الفحص الظاهري اليومي و عمل الصيانة الوقائية المطلوبة طبقا لتعليمات الشركة المصنعة و معايره و الأجهزة و اختبارها بشكل دوري .

(٤) تحسين نسب التطابق مع معايير إدارة و امان الدواء ( الصادرة عن الهيئة العامة للاعتماد و الرقابة الصحية)

(٥) متابعة التوثيق الجيد بالملف الطبي من قبل الاطباء و التمريض و الصيادلة و متابعه مؤشرات نسب :

استكمال و وضوح و تكامل البيانات بالملف الطبي من خلال الـ dashboard الخاصة بالأمانة.

2) التمريض:
• عمل خطة تدريبية للتمريض تشمل المحاور الأساسية ( المفاهيم الأساسية للتمريض – الاحتياجات المعرفية – الاحتياجات المهارية) و ذلك بالإضافة إلى برامج تدريبية متخصصة لمراكز الأورام مثل: نظرة عامة على الأورام – الفرق بين العلاج الإشعاعي والكيماوي – تقييم الألم – الرعاية التمريضية – أمراض الدم التغذية- ....).
• التعاون مع القطاع الخاص في عمل دورات تدريبية للتمريض بمراكز الأورام و سيشمل هذا التدريب  عدة نواحي فنية و مهنية.
• عمل لجنة مركزية مكونة من أمهر أعضاء فرق التمريض بالمراكز لتدريب أعضاء التمريض في جميع المراكز و رفع كفائتهم.
• تقييم التمريض بـ scoring system 
• توحيد زي التمريض.

3) الصيدلة:
• الالتزام ببيان الأصناف التي تم تغيير أكواد نفقة الدولة لها.
• التأكيد على انعقاد لجنة الدواء شهريًا.
• الإلتزام بـ essential drug list .
• توفير  clinical recommendation
• تواجد الصيدلي على مدار 24 ساعة.

4) نظم المعلومات: 
• الإنتهاء من تشغيل خطوط الفايبر في جميع المراكز ، ثم رفع سرعة الإنترنت فيهم.
• استمرار العمل والمتابعة على ملف ميكنة مراكز الأورام .
• استمرار العمل والمتابعة على الملف الطبي الإلكتروني.

5) الخدمات الطبية:
• متابعة التسجيل الطبي.
• العمل على زيادة التخصصات بمبادرة العيادات المسائية و زيادة الترددات.

6) سلامة وصحة مهنية:
• متابعة الانتهاء من التراخيص المطلوبة (مصاعد – أشعة – بنوك الدم – الغسيل الكلوي- ........) و تذليل جميع العقبات .
• العمل على استكمال اشتراطات الخدمة المدنية.
• العمل على استكمال عقود الصيانة لجميع الأجهزة و الأنظمة.

7) عقود ومشتريات:
• استكمال جميع التعاقدات (أمن - نظافة – صيانة-....) لجميع المراكز.

8)المشروعات:
• العمل على استكمال الإجراءات الخاصة بالمشاريع الحالية و المستقبلية.
• العمل على إصلاح جميع أعطال الأجهزة الطبية و إحلال  الأجهزة التي بحاجة إلى تحديث

9) التغذية العلاجية:
• العمل على تفعيل عيادات التغذية العلاجية في مبادرة العيادات المسائية لجميع المراكز.

10) قوائم الإنتظار:
• حصلت مراكز الأورام على المركز الأول في اجراء عمليات جراحة الأورام حيث قامت ب ( 11057)عملية.
• العمل على الإنتهاء من جميع حالات قوائم الإنتظار.
 

حضر الاجتماع د.بيتر وجيه ،نائب رئيس أمانة المراكز الطبية المتخصصة ، ومديري الإدارات الفنية والإدارية والمالية ( الخدمات الطبية – الصيدلة – الجودة – المالية – نفقة الدولة   - المخزون السلعي – التمريض -  نظم المعلومات – قوائم الإنتظار – التغذية العلاجية – المشروعات – أجهزة طبية – العقود و المشتريات– السلامة والصحة المهنية - المكتب الفني)