الخميس 28 مارس 2024
رئيس مجلسى الإدارة والتحرير
عبدالرحيم علي
رئيس مجلسي الإدارة والتحرير
عبدالرحيم علي

البوابة التعليمية

إنشاء منظمة لإدارة العلامة التجارية لمصر.. ننشر التوصيات النهائية لمؤتمر تجارة القاهرة

جانب من الحضور
جانب من الحضور
تابع أحدث الأخبار عبر تطبيق google news

اعلن المؤتمر العلمى لكلية التجارة بجامعة القاهرة، توصياته النهائية، والتي جاءت نتيجة عقد مؤتمر “إهادة بناء علامة مصر التجارية" ، علي مدار يومي السبت والاحد،  الموافق ٢٢ و ٢٣ أكتوبر الجاري، باحد فنادق القاهرة، بحضور وزير المالية محمد معيط وعميد الكلية دكتور جمال شحاتة، ودكتورة أميرة فؤاد وكيل كلية التجارة للدراسات العليا والبحوث، وعدد الباحثين بالكلية .

واوصي المؤتمر في ختام جلساته اليوم الاحد،  بضرورة إنشاء منظمة لإدارة العلامة التجارية لمصر وطالب البنوك بالتركيز على المشتقات المالية والعمل على نشر ثقافة الشمول  المالى، حيث اعلنت  الدكتورة أميرة فؤاد مقرر المؤتمر التوصيات التي جاءت كالأتى:

التوصيات النهائية 


المحور الأول: استراتيجيات وابعاد العلامة التجارية لمصر
• توفير الدعم السياسي والإعلامي اللازم على أعلى مستوى بالدولة. 
• انشاء مجموعة القيادة وهى مجموعة مختارة من ذوى الثقل المهني والثقافي والعلمي لتكون مسئولة عن عملية تخطيط الانشطة اللازمة لبناء العلامة التجارية للدولة وتحديد فوائد وجود علامة محددة للدولة للفئات والقطاعات المختلفة وتتولى مجموعة إدارة وبناء العلامات التجارية العمل بشكل دائم للتنسيق بين اعضاء مجموعة القيادة .
• الترويج لجدوى المشروع لخلق الالتزام به من خلال مجموعة الترويج والتي تحدد الهدف من الحملات الترويجية وطبيعة الرسالة المستهدف توصيلها بالتعاون مع وكالات ترويجية ودعائية للترويج ، وبالتعاون مع اجهزة الإعلام بالدولة لخلق الوعى بالجوانب الايجابية للمشروع لجميع فئات المجتمع وإقناعهم بالمكاسب من وجه نظر وبلغة ومصالح كل فئة، كما يتم تكوين عينة دائمة ممثلة لجميع فئات وقطاعات المجتمع لجمع البيانات منهم في مراحل متعددة من المشروع.  
• قياس الصورة الذهنية الحالية المدركة للدولة داخليا وخارجيا: فتشخيص الوضع الحالي هي نقطة البداية دائما لكى يتم التوصل إلى هوية مستهدفة يتم الاتفاق عليها من الجميع حتى يمكن القيام بتنفيذها. وتقوم المجموعات البحثية بتحديد وقياس عناصر العلامة التجارية المدركة للدولة داخلياً وخارجياً . 
• إجراء تحليل استراتيجي للمعلومات، وتحديد اهم نواحي الضعف نواحي الجذب او القوة للدولة. وتحديد مركز الدولة مقارنة بالدول المنافسة. وبالتالي يتم تحديد بدائل للعلامة التجارية المستهدفة للدولة. ويشارك في هذه المرحلة أطراف ممثلة من مجموعة القيادة او مجموعة الترويج او الدبلوماسية الشعبية او المجموعات البؤرية من الشعب، ويجب التركيز على معايير محددة عند اختيار العلامة التجارية للدولة مثل الإبداع  وجذب الانتباه للدولة بشيء مميز، فمن الأفضل أن تحدد البلدان أين تكمن عبقريتها ومزاياها الحقيقية النسبية، 
• اختبار العلامة التجارية، فبعد التوصل الى مجموعة محددة من العلامات البديلة من المرحلة السابقة يتم التحقق من اكثر علامة مقبولة ويتم قياس مدى تفضيلها واتساقها مع الإمكانات والمزايا النسبية للدولة واختبار ذلك من خلال استطلاع الآراء من وجهات نظر اطراف متعددة داخلية وخارجية، كما يتم اختيار هويات للمدن في ضوء الميزة النسبية لها. 
• إنشاء منظمة إدارة العلامة تكون مسئولة عن تنسيق مجهودات التطبيق الفعلي للإستراتيجية مثل تحديد عناصر العلامة التجارية الجديدة من اسم وشعار وموسيقى مصاحبة،...الخ، والاشراف على الحملات الترويجية داخلياً وخارجياً، والتنسيق بين  التصرفات والقرارات التي تحافظ على جوهر العلامة المستهدفة المتفق عليها .
• فى نفس الوقت يتم إصلاح جوانب الضعف التي تضر بالعلامة المستهدفة للدولة فلا يمكن اقناع الاخرين بشيء الا اذا كان بالفعل حقيقي، ويتم تحديد الأولويات والعلاج بمنهج علمي وتقديم حلول موضوعية قائمة على البحوث العلمية من خلال تكوين فرق بحثية من الأكاديميين والممارسين وممثلين الحكومة، وتطوير خطة بحثية للدولة وللجامعات وللبعثات مع إنشاء مركز متعدد المجالات لكل جامعة يكون مسئولاً عن متابعة التنفيذ وتذليل العقبات أمام الفرق البحثية .  
• الدمج بين هويات مختلفة (ماضي وحاضر واستشراف المستقبل). 
المحور الثانى : الأبعاد الإقتصادية وبناء العلامة التجارية لمصر 
1. تطبيق ادوات المشتقات المالية لمنع ما يسمى بظاهرة الاموال الساخنة.
2. تخفيض معدلات وأسعار الفائدة لتشجيع معدلات الاستثمار المحلى.
3. الترويج لمصر كجهة جاذبة لرواد الاعمال و جذب الاستثمارات الاجنبية خاصة الداعمة للصورة الذهنية المرغوبة للدولة.
4. تحديد شخصية منظمات الاعمال ورواد الاعمال التى ترغب الدولة في الترويج لها مثل (ريادة الاعمال الداعمه للتنمية المستدامه والابتكار ومشروعات الطاقة المتجدده) هوية رائد الأعمال المصري تتسق مع هوية الدولة.
5. بناء نظام ايكولوجي داعم للصورة الذهنية للدولة، 
6. مراجعة السياسات والتشريعات والجهود المختلفة للدولة لدعم ريادة الاعمال وابرازها عن طريق الاليات المختلفة لبناء الهوية التنافسية للدولة.
7. دعم قيم المساواه والتمكين الاقتصادى للمرأه والشباب .
8. الترويج لمصر كجهة جاذبة للاستثمار الاجنبي في المشروعات الضخمه والمشروعات الاستراتيجية (البنك الدولي).
9. العمل علي تحويل القطاع غير الـ رسمي من خلال تطبيق ضريبة مقطوعة ومن خلال مبادرات للمشروعات بفوائد مخفضة لتشجيع المواطنين علي اقامة مشروعات وخلق فرص عمل والقضاء علي البطالة.
10. العمل علي رفع كفاءة الجمعيات الأهلية وترقيتهم لشرائح أعلي في التمويل.
11. الربط بين ريادة الأعمال والفقر متعدد الأبعاد عن طريق التركيز على المرأة المعيلة في الأماكن الأكثر احتياجاً. 
12. نشر ثقافة العمل الحر والشمول المالي بين شباب الجامعات وزيادة معدلات الشمول المالي.
13. العمل علي انشاء التجمعات الخاصة بالمشروعات الصغيرة والمتناهية الصغر واستخدامها كصناعات مغذية للمشروعات المتوسطة والكبيرة عملاء المشروعات الصغيرة والممولين لهم.
14. خلق الولاء للمنتجات المصرية ورفع شعار التصدير أو الموت.


المحور الثالث : السياسات العامة والاداء الحكومي وبناء العلامة التجارية لمصر
1. اعتماد سياسة تسويقية موجهة من قبل الهيئة العامة للاستثمار والمناطق الحرة، فيما يتعلق بوضع السياسات وإجراءات العمل والعمولة ومزايا الاستثمار بالاعتماد على الدراسات المحلية  و الدولية لأسواق الاستثمار.
2. الاستفادة من المزايا الفريدة بالمناطق الحرة المنشأة بموجب المرسوم الاستثماري رقم (72) لسنة 2017 لجذب المشاريع الدولية.
3. تحديد نمط ومجال تشريع قوانين الاستثمار للحد من التعديلات المتكررة خلال فترة زمنية قصيرة مما يؤدي إلى فقدان الثقة في بيئة الاستثمار وإضعاف موقف مصر في تقارير المنظمات الدولية.
4. وضع خريطة استثمارية واضحة ومعلنه تشير الي الفرص الاستثمارية فى المجالات المختلفة.
5. تيسير جميع الإجراءات الإدارية المتعلقة بالمستثمر كنوع من تسهيل أداء الأعمال والحد من الفساد والعقبات. 
6. انشاء موقع الكترونى موحد لتوحيد مصدر المعلومات عن مصر.
7. التحليل المستمر بموضوعية ومهنية للبيانات المتوفرة لتصدير صورة ذهنية مميزة عن مصر.
8. تفعيل دور القطاع الخاص باستخراج واعلان وثيقة ملكية الدولة وتفسيرها والترويج لها.
المحور الرابع: التعليم والابتكار والبحث العلمي وبناء العلامة التجارية لمصر
1. العمل على رفع ترتيب الجامعات المصرية بالاعتماد على مؤشر التوظف  و ما يتعلق به من تقييم معدل و سرعة توظف الخريجين و قياس جودة فرص العمل المتاحة.
2.   دعم البرامج المهنية مثل   CMA, CFA, CIM في جميع التخصصات و دمجها بالمقررات الأكاديمية
3. إنشاء مشاريع مشتركة بين الجامعات المصرية ومؤسسات الدولة التعليمية. 
4. وضع برامج تدريبية تؤهل الطالب الجامعي مهنيا قبل التخرج في جميع مجالات التكنولوجيا الحديثة لتطوير سوق العمل و دعم توجه الدولة نحو الرقمنة.
5. دعم البحث العلمي و توسيع المجالات البحثية المشتركة بين الكليات المختلفة لتطوير الأبحاث بحيث تتناول أبعادا مختلفة.
6. بناء العديد من (مراكز التميز) في جميع المؤسسات التعليمية  لأن أغلب المشاكل متعددة المجالات.
7. الاستفادة من نتائج البحوث السابقة والمعروضة في هذا المؤتمؤ عن طريق تجميعها وتحليلها في تحليلات بعدية META Analysis للوصول لرؤية متكاملة.

المحور الخامس: السياحة والفنون والإعلام والثقافة وبناء  لعلامة التجارية لمصر 
1. بناء الوعي السياحي لدى مواطني الدولة وإدماجه مع التعليم الأساسي مما يدعم الهوية المستقبلية للدولة.
2. اختيار وتأهيل مقدمي الخدمة السياحية والمرشدين السياحيين.
3. إلغاء الإخطار السياحي.
4. مراجعة سجلات الأمن والسلامة المنشورة عن مصر للتأكد من دقتها.
5. تغليط العقوبات الخاصة بكل أنواع التحرش والابتزاز.
6. تحسين المحتوى المنشور والمعلن على منصات التواصل الاجتماعي لتحسين الصورة الذهنية المدركة عن مصر/ وتسويق خدمتها وتيسير الحصول عليها.
7. يجب اهتمام المنظمات الحكومية باستخدام منصات التواصل الاجتماعي مثل فيسبوك للتواصل مع المواطنين، وتحسين الصورة المدركة للعلامة التجارية الحكومية، وتسويق خدماتهم بطريقة مناسبة.
8. قياس الصورة المدركة للعلامة التجارية الحكومية بشكل دوري من خلال تحليل المشاعر لتعليقات الجمهور ورسائله ومراجعاته. بالإضافة إلى ذلك ، القيام بإجراء الاستطلاعات / مجموعات التركيز كل فترة لمعرفة التقدم المحرز في الأداء والتغييرات في الصورة المدركة للعلامة التجارية الحكومية.
9. العمل على تغير ثقافة الافراد كأولوية لأي تحول مستقبلي .
المحور السادس: التنمية المستدامة وبناء العلامة التجارية لمصر
1. وضع سياسات تضمن تحقيق النمو الاخضر مما يساهم في زيادة حجم الاستثمارات في الطاقه النظيفة
2. العمل على جذب الاستثمارات الاجنبية المباشرة في مجالات الطاقة النظيفة والرقمنة مما يضمن تحقيق معدل نمو مرتفع والحد من الانبعاثات الكربونية في نفس التوقيت

IMG-20221022-WA0050
IMG-20221022-WA0050
IMG-20221022-WA0042
IMG-20221022-WA0042