علي التركي يكتب: 10 مراحل لإجراء عملية «التطوير» داخل المواقع الإخبارية «73»

تمر عملية التطوير داخل المواقع الإخبارية بعدة مراحل سنرصدها على النحو التالي:
المرحلة الأولى: تحديد المسئول عن عملية «التطوير»
سنرصد هذه المرحلة بالتفصيل فيما بعد، وسنجيب عن عدد من الأسئلة: 

المرحلة الثانية: التقييم
وهنا سنقدم نماذج عملية لكيفية إجراء عملية التقييم داخل الموقع، والجوانب الأربعة الرئيسية «الإدارة، والتحرير، والتسويق، والتصميم»، وطريقة اكتشاف عوامل القوة والضعف داخل الموقع.
المرحلة الثالثة: دراسة السوق
وهنا سنتعلم كيفية إجراء تحليل دقيق للسوق، وتقييم حجم الفرص والتهديدات ونقاط القوة والضعف، وكيفية جمع المعلومات عن الجمهور والمنافسين والمعلنين.
المرحلة الرابعة: صياغة الأهداف والرسالة
وفي تلك المرحلة سنستعرض كيفية تقسيم الأهداف الخاصة بالموقع، والرسالة العامة لعملية «التطوير».
المرحلة الخامسة: وضع الاستراتيجيات العامة
وسنلقي الضوء على أهم الاستراتيجيات التي يجب أن تتبعها فئات السوق الأربع «القادة، والمغامرون، والتابعون، ومتجنبو المنافسة» وكيفية تطبيقها.
المرحلة السادسة: خطة العمل
وستهتم هذه المرحلة بترجمة الاستراتيجيات العامة لفئات السوق، إلى خطط يومية وأسبوعية وشهرية قابلة للتنفيذ.
المرحلة السابعة: الهيكلة
وهنا سنشرح طريقة بناء الجوانب الأربعة «الإدارة، والتحرير، والتسويق، والتصميم»، لكي يتوافق مع الأهداف الجديدة وخطط العمل.
المرحلة الثامنة: مرحلة التحلل من القديم
وستتعرض هذه المرحلة إلى سبل إعداد فريق العمل، لكي يكون قادرًا على تنفيذ الأهداف والتحلل من السلوكيات وطرق إنتاج المحتوى الصحفي القديمة، وآليات تقليل مقاومته للتجديد.
المرحلة التاسعة: مرحلة التغيير
وستهتم هذه المرحلة بأهم الآليات والقواعد لتطبيق عملية التطوير والخطط الجديدة، وطرق التعامل مع أفراد فريق التحرير.
المرحلة العاشرة: مرحلة تثبيت التغيير
الهدف من تلك المرحلة الحفاظ على ما تم إنجازه من عملية التطوير وتجميده، ليصبح أساسًا للعمل داخل الموقع.