الثلاثاء 16 أبريل 2024
رئيس مجلسى الإدارة والتحرير
عبدالرحيم علي
رئيس مجلسي الإدارة والتحرير
عبدالرحيم علي

اقتصاد

رئيس المصرف المتحد: 2.4 مليار جنيه محفظة المشروعات الصغيرة والمتوسطة

أشرف القاضى، رئيس
أشرف القاضى، رئيس المصرف المتحد
تابع أحدث الأخبار عبر تطبيق google news
175 مليون جنيه حجم محفظة التمويل العقاري ونسعى لتوفير مسكن مناسب للمواطنين
6 لاعبين مصريين يدعمهم البنك ضمن أفضل لاعبين على مستوى العالم لتحضيرهم لبطولة طوكيو 2020
أكد أشرف القاضي، رئيس المصرف المتحد، دعم المشروعات الصغيرة والمتوسطة، وتفعيل مبادرة البنك المركزي بخصوص دعم المتعثرين ماليًا من الأفراد والشركات، لتمكين الشركات المتعثرة من العودة إلى تحقيق الأرباح مرة أخرى، مشيرًا إلى مبادرة المصرف للتمويل العقاري، إضافة إلى دوره في إطار المسئولية الاجتماعية للشركات.
■ ما حجم المشروعات الصغيرة والمتوسطة؟
- بلغت محفظة المشروعات الصغيرة والمتوسطة خلال الـ3 شهور الأولى للعام الجاري بنحو 2.4 مليار جنيه تم تخصيص 70 مليون جنيه للمشروعات متناهية الصغر والباقي للمشروعات المتوسطة والصغيرة والتي تبلغ مبيعاتها 200 مليون جنيه؛ مقارنة بمحفظة قدرها 1.5 مليار جنيه تم إنفاقها على ذلك القطاع بنهاية 2017.
وقمنا بتوقيع مجموعة من بروتوكولات التعاون مع الجهات الحكومية ومؤسسات التمويل الدولي لدعم قطاع المشروعات الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر، من بينها بروتوكول مع جهاز تنمية المشروعات الصغيرة والمتوسطة بـ120 مليون جنيه بدعم من البنك الدولي لتقديم قروض للمستفيدين من تلك المشروعات، بالإضافة لتبني حملة "اشتغل للتصدير" بالتعاون مع هيئة تنمية الصادرات لتقديم الاستشارات الفنية والمالية لزيادة الصادرات وتعزيز تنافسيتها، بجانب توقيع بروتوكول مع البنك الأوروبي للإصلاح والتنمية لدعم الاستشارات الفنية والاقتصادية لذلك القطاع ورفع شعار "صنع في مصر"، بالإضافة للاستفادة من تجارب تايلاند في تمويل المشروعات الصغيرة والمتوسطة.
■ ما أهم المشروعات التي قام بها المصرف في مجال المسئولية الاجتماعية؟
- الأنشطة عديدة للغاية، فعلى سبيل المثال قمنا بتنظيم مبادرات للوقاية من مخاطر فيروس سى بالتنسيق مع صندوق تحيا مصر، وكنا أول مؤسسة مالية في عام 2017 تعلن عن خلو جميع موظفيها من ذلك المرض، وعمل مسح شامل لطلاب جامعة سوهاج، وزار وفد مستشفى سرطان الأطفال 57357 والتبرع بالدم لهم، والمشاركة في رعاية اليوم العالمي.
كما قمنا بالتعاون مع بنك الطعام المصرى بإطلاق مبادرة "مهمة خير"، وقمنا بتوزيع كراتين أطعمة على مئات الأسر الأكثر فقرًا بمدن الصعيد وسيناء في شهر رمضان، بالإضافة لزيارة الأطفال المرضى بمستشفى أبو الريش التابعة لجامعة القاهرة والإسهام في تحمل نفقات العلاج لغير القادرين منهم عبر حساب مالي بالمستشفى باسم مبادرة "مهمة في خير".
ونسقنا مع بنك الكساء المصري لتوزيع الملابس على الفئات غير القادرة بمحافظات مصر خلال عيد الفطر المبارك بهدف رسم البسمة، وكذلك تنظيم مسابقة حفظ القرآن الكريم في 9 محافظات، ودعم الرياضة من خلال رعاية بطولة الاسكواش بنادي الصيد ودعم 6 لاعبين مصريين ضمن أفضل لاعبين على مستوى العالم وتحضيرهم لبطولة طوكيو 2020.
■ وما أبرز استراتيجية البنك للعام الحالي؟
- نركز جهودنا على دعم برامج التنمية المستدامة والاستثمار في العقول من خلال دعم طلاب الجامعات المميزين والمهمتمون بمجال البحث العلمى وتحديدا فى تكنولوجيا المعلومات والقطاع الطبي، وتركيز مشروعاتنا في الصعيد وسيناء باعتبارها مناطق أولى بالرعاية.
■ وماذا عن مبادرة الشمول المالي؟
- لدينا قناعة بأن تثقيف الجمهور هو أقصر الطرق للتنمية الاقتصادية المطلوبة وتفعيل مبادرة الشمول المالي، ونظمنا قوافل للتوعية بالخدمات البنكية وأهمية فتح حسابات مجانية للعملاء خصوصا بالصعيد والقناة وتأهيل العملاء للتعامل ببطاقات الائتمان والاستفادة من الخدمات، وأطلقنا محفظة "UB" الإلكترونية لدعم قطاع المشروعات الصغيرة والمتوسطة والشباب، بحيث يمكن تسديد المستحقات المالية إلكترونيا مثل فواتير الكهرباء والمياه والمرافق والتحويل البنكي مباشرة من المحفظة المالية، وكذلك الإيداع والسحب من الحساب عبر الموبايل وهو ما يعزز تفعيل مبادرة الشمول المالي.
■ ماذا عن المنتجات المصرفية التي تتوافق مع الشريعة الإسلامية؟
- نحن بصدد برنامج لتقديم خدمات مالية ومصرفية وفقًا للشريعة الإسلامية بالاعتماد على هيئة شرعية متخصصة وأدوات استثمار عصرية تلبي الاحتياجات، من بينها شهادات مضاربة وأخرى مشاركةـ بالإضافة لبرنامج تمويل السيارات المستعملة بنظام المرابحة.
■ ماذا عن قيادات المصرف المتحد من الشباب؟
- هناك برنامج مكثف نقوم به لإعداد كوادر الصف الثانى وتنمية العنصر البشري بالمصرف المتحد وتأهيلهم للقيادات الناجحة من منطلق إيماننا بدورهم وإثراء مهاراتهم بمجموعة من التدريبات المخصصة لهم، خصوصا في مجال التكنولوجيا المالية وتنظيم ندوات تفاعلية مع شباب الجهاز المصرفي والمعهد المصرفي شريك استراتيجي معنا.
■ ما حجم محفظة مبادرة التمويل العقاري؟
- تجاوزت محفظة التمويل العقاري منذ بداية مبادرة البنك المركزي في 2014 وحتى الآن، نحو 175 مليون جنيه، منها 136 مليون جنيه من عملاء مبادرة "المركزي"، ونستهدف الوصول بتلك المحفظة إلى ربع مليار جنيه بنهاية العام الحالي.
تلك المبادرة تستهدف من حيث المبدأ توفير المسكن المناسب للمواطنين من فئات محدودي ومتوسطي الدخل بالمدن الجديدة، والتي خصصها البنك المركزي المصري بقيمة تبلغ 20 مليار جنيه عبر شريحتين، أحداهما في 2014 و2017 بالتعاون مع صندوق التمويل العقاري وشركات الاستثمار العقاري، وقمنا بتوقيع بروتوكولين خلال الفترة الماضية مع صندوق التمويل العقاري التابع لوزارة الإسكان، لتمويل الفئات غير القادرة ورفع الأعباء عنهم.
■ ما أبرز المؤشرات المالية للبنك خلال العام الماضي؟
- ارتفع صافي أرباح البنك بنهاية العام الماضي إلى مليار جنيه، من إجمالي 1.072 مليار جنيه أرباحا مجمعة في تلك الفترة، ونستهدف زيادتها بنسبة 18%، بجانب نحو 30 مليار جنيه بنهاية 2017 في صورة ودائع للعملاء ونسعى لزيادتها بنسبة 15% خلال العام الحالي، كما بلغت محفظة التجزئة المصرفية ما بين 1.6 حتى 1.8 مليار جنيه بنهاية العام الماضي وإجمالي أصول المصرف نحو 37 مليار جنيه.
■ وما حجم الديون المتعثرة لديكم؟
- محفظة الديون المتعثرة بالبنك بلغت 1.6 مليار جنيه، مقابل 6 مليارات جنيه جملة التعثر جراء عمليات الدمج والجدولة؛ ونجح البنك في تحصيل 800 مليون جنيه بنهاية العام الماضي، ونستهدف تحصيل مليار جنيه خلال العام الجاري.
■ كيف ستنفذون مبادرة البنك المركزى بخصوص دعم المتعثرين ماليًا من الأفراد والشركات؟
- مما لا شك فيه أن مبادرة البنك المركزى تعيد الروح للمتعثرين ماليا سواء الشركات أو الأفراد، ووضع المصرف المتحد استراتيجية لتنفيذ تلك المبادرة، عبر محورين، أولها: حصر للأفراد والمؤسسات المستفيدة من تلك المبادرة، وثانيًا: حث العملاء الجادين للاستفادة من تلك الإجراءات والتواصل مباشرة معهم، ودراسة كل حالة على حدة.
■ وما الدعم الذي يتم تقديمه للعملاء؟
- هناك إجراءات مع البنك المركزي لتسوية المديونات بشكل فوري، بالإضافة لتقديم الدعم البنكي والتقني للمصانع المتعثرة، خاصة في قطاعات الصناعات النسيجية والزراعية والحيوانية والصناعات الثقيلة كالحديد والصلب، والأثاث.
■ هل لديكم خطة للتوسع؟
- لدينا خطة للتوسع الأفقي والرأسي للفروع وفقًا لاستراتيجية للانطلاق وفتح فروع جديدة خاصة في الصعيد، وتطوير كل الفروع القائمة لتقديم خدمات أفضل لكل العملاء خصوصًا بالمناطق النائية في الصعيد وسيناء.