بعد أكثر من شهر من المجادالات والتكهنات اعتمدت اللجنه الأوليمبية برئاسة هشام حطب نتيجة انتخابات مجلس إدارة نادى الصيد الرياضى بالمحلة الكبرى التى أجريت يوم 10 أكتوبر الماضى والتى تأجل اعتمادها بسبب الطعن المقدم من بهجت عرفة بصفته وكيلا عن محمود شحاتة الرئيس السابق ويسرى عبد الرحمن المرشح على مقعد أمانة الصندوق.
وكانت اللجنة الأوليمبية، برئاسة هشام حطب أرسلت "فاكس" رسميًا إلى نادي صيد المحلة يفيد بشرعية المجلس الفائز خلال الانتخابات برئاسة المحاسب محمد الحليبي.
ووسط حالة الفرح والنشوة لأعضاء الجمعية المؤيدين لأعضاء مجلس الإدارة الذين وفقوا فى الانتخابات الأخيرة كان اللقاء مع المحاسب محمد الحليبي رئيس مجلس الإدارة.
وإلى نص الحوار
- ما تعليقك حول تأخر اعتماد نتيجة الانتخابات بعد تحقيقكم الفوز بالرئاسة؟
الحمد لله على كل شيء ومن حق أي عضو الطعن طالما معه ما يثبت ذلك ولكن الطعون مقدمة للاسف من المشرفين على الانتخابات والذى نتعجب منه أن مقدم الطعون للاسف هو المستشار القانونى للنادى مما يثير الشك والريبة ولكننا نثق ثقة عمياء فى قضائنا المحترم الذى أعاد الحق لاصحابة وأعلن أعتماد النتيجة ليصبح لنادى الصيد مجلسا جديدا ولكن للاسف بعد مرور شهرا كاملا ضاع من عمر النادى تعطلت فيه كل الامور داخل النادى حتى مرتبات الموظفين ولكن بإذن الله مع مجلسى الموقر ودعم أعضاء الجمعية العمومية من المخلصين سنعوض ذلك والقادم أفضل".
-ما أهم الملفات التى ستكون فى الأولوية؟
وضعنا الأهداف والاستراتيجية، وكل واحد يختص بملف يعمل من خلاله سواء أكان إنشائيا أو إعلاميا أو اقتصاديا، وتم اختيار مجموعة مميزة ستكون قادرة على وضع الصيد فى الطريق الصحيح، ويعتبر الملف الإنشائى هو الأهم على طاولة المجلس فور توليه المسئولية، وتطوير المنشآت الرياضية وعلى رأسها حمام السباحة، بالإضافة إلى توفير خدمات مميزة للأعضاء وتطوير المطاعم ثم الملف الرياضي.
وجار إسناد الملفات لكل عضو مجلس الإدارة من خلال لجان متخصصة، مما يعود بالنفع على أعضاء الجمعية العمومية.
كيف سيتم توفير الموارد المالية لكل هذه المشاريع والتطوير؟
أنا رجل اقتصاد فى المقام الأول، ولا أخوض أى مشروع إلا وأنا أملك مصادر التمويل اللازمة من خلال وضع خطة منظمة لتحقيق الهدف المراد تحقيقه، ولا يوجد أية مشروعات أستثمارية داخل النادى وتنمية للموارد الا قاعتى الافراح والكافتيريات وبعض الأكشاك الموجودة وكلها لا تغنى ولا تثمن من جوع، وسيتم إعادة وتطوير المبنى الاجتماعى وأنشاء جلسات خاصة للاعضاء خاصة لكبار السن، وإعادة هيكلة النظام الادارى داخل حمام السباحة بعد تسخينه كمورد اساسى لتنمية الموارد والمشاركة فى جميع البطولات على مستوى الجمهورية.
- في إطار تنمية موارد النادي، التعاون مع الوزارة لإنشاء صالتين للأفراح وتنظيم المؤتمرات والمناسبات على أعلى مستوى بإدارة ومعرفة النادى لتدر دخلا للنادى غير معرضين للإيجار، وإنشاء مشاية علوية على حديقة النادى وكافتيريا خاصة بها بعد الحصول على موافقة الرى والحى لتخفيف الضغط على الحديقة الأصلية وتكدسها مع عمل مطعم خاص لأعضاء النادى بإشراف النادى بأسعار رمزية.
وفى حالة استلام الـ3 آلاف متر سيتم نقل الملاعب وتحويل الملاعب الحالية إلى منطقة خضراء كمتنفس طبيعى لأعضاء الجمعية العمومية مع توفير كافة الخدمات.
-الاهتمام بالألعاب الفردية مع مدها بالمدربين المتخصصين وفق أحدث الأساليب العلمية الحديثة.
عودة مدرسة الكرة والبراعم وقطاع الناشئين لحضن النادى من خلال منظومة عمل متطورة ومدربين متخصصين ورعاية طبية لتلك البراعم والمواهب والناشئين لتكون بمثابة تفريخ للفريق الأول، ودعم الفريق الأول لكرة القدم ماديا ومعنويا لعودته كسابق عهده منافسا على الصعود للممتاز لأنه يعد بحق أكبر دعاية إعلامية للنادى.
ما أولوياتك خلال السنة الأولى فى رئاسة صيد المحلة؟
النظر فى المنظومة الأمنية، حتى يشعر العضو بالاطمئنان خلال تواجده بالنادي، لأن قطاع الأمن يمثل رعبا لأعضاء النادي، لذلك ستكون البداية حتى يستطيع العضو اصطحاب أولاده، لأنه سيشعر بالأمان داخل نادينا الحبيب، وليس معنى هذا أننى سأستغني عن عمال الأمن المتواجدين، ولكن سيتم تطوير الأداء للأفضل وعمل دورات تأهيلية لهم من شركات الأمن المتخصصة، وسيتم النظر فى مرتبات العمال، ومن يستحق الزيادة سنقوم بزيادة راتبه، وسنضع نظاما للتعامل مع جميع العمال من يلتزم به سيكون متواجدا، ومن يخرج عن هذا النظام لا يلزمنا، ومن سيعمل سيجد المقابل المادى والمعنوي، بالإضافة إلى تطوير المطاعم لجذب الأعضاء، وعمل سنتر تعليمى من مدرسين من أعضاء النادى ومركز طبى ومكتب توثيق ومنفذ بيع سيتم تنفيذه من خلال القوات المسلحة.
-ترتيب البيت وأعادة هيكلة النظام الإدارى للنادى والعمل على رفع كفاءة الموظفين كلا حسب قدراته ولا مكان لأى متخاذل.
-إعداد مشروع تأمين صحى لأعضاء النادى بعمل بطاقة صحية لاطباء النادى بأسعار رمزية والتعاقد مع المستشفيات المتخصصة.
-تجهيز مركز للاستشارات القانونية لما يتمتع به النادى من وجود مجموعة من المستشارين والمحامين.
* حرصا منا على النطام داخل النادى نسعى بالاتفاق مع الوزارة لمدنا ببوابة اليكترونية أو التعاقد مع الشركات المتخصصة فى أقرب وقت اضبط عمايات الدخول والخروج.
* الاهتمام بنشاط الصيد وعمل دورات للصيادين للأطفال لإعداد جيل من الصيادين المهرة للمشاركة فى البطولات المحلية والعربية والافريقية.
إنشاء موقع اليكترونى مجهز ومتطور ليكون يمثابة همزة الوصل بين النادى وأعضائه ولسان حاله وإعادة تطوير جريده النادى وظهورها للنور بشكل حديث ومتطور.
-تطوير حديقة الأطفال ومدها بالالعاب الحديثة والمتطورة بما يتفق والطرق الحديثة لخلق جيل ناضج ينتمى لبلدنا الحبيب مصر.
تنظيم دورات للكمبيوتر وندوات أجتماعية وثقافية ودينية لجميع المناسبات على مدار العام، لإعداد مكان لذوى القدرات الخاصة وتقديم الخدمات اللازمة لهم.
-فتح باب الدعاية والاعلان على جدران النادى من الداخل والخارج وفى الحديقة وعلى سطح النادى لتوفير موارد للنادى.
الاهتمام بالرحلات الطويلة واليومية لاعضاء الجمعية العمومية لائقة ومدعمة مع مصايف بجميع الشواطئ المصرية بمستوى لائق أيضا مزودة بأحدثوسائل المواصلات..
-إنشاء صندوق للشكاوى والمقترحات مع تفعيل دور المركز الاعلامى كحلقة وصل بين مجلس الادارة والاعضاء.
-هل ستلجأ إلى وزارة الرياضة للحصول على الدعم المالي؟
هناك بعض الأشياء التى تساهم فيها الوزارة برئاسة المهندس خالد عبدالعزيز، وهى المساهمة فى الإنشاءات الرياضية لخدمة الأعضاء، وإعداد أبطال وخصوصا فى الألعاب الفردية سنحاول الاستفادة منها).
- كيف سيتم التعامل مع فريق الكرة والجهاز الفني؟
- فريق الكرة حاليا يسير بخطى ثابتة، ونأمل أن يكلل الله مجهودهم والصعود هذا الموسم لدورى الأضواء والشهرة، وإذا لم يحدث سيكون لدينا قوام فريق نستطيع به الصعود الموسم المقبل، وأنا دائما حريص على مساندة الفريق وصرف بعض المكافآت الخاصة من أجل الصعود للممتاز ويعود صيد المحلة إلى مكانته الطبيعية. وسيتم تدعيم الفريق خلال يناير القادم بعدد من اللاعبين المميزين.
