الجمعة 19 أبريل 2024
رئيس مجلسى الإدارة والتحرير
عبدالرحيم علي
رئيس مجلسي الإدارة والتحرير
عبدالرحيم علي

اقتصاد

إطلاق كتاب لتدريب القيادات على ممارسة التغيير في الادارة

ياسر القاضي
ياسر القاضي
تابع أحدث الأخبار عبر تطبيق google news

اشاد الخبراء الدوليين المشاركين في اليوم الختامى للمؤتمر الدولي لإدارة المشروعات الذي عقد تحت عنوان "كيف تطبق المنظمات الناجحة التغيير"، والذي ينطمه المعهد الدولي لإدارة المشروعات بالقاهرة علي مدار يومين، تحت رعاية وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، باطلاق اول دليل ارشادى لادارة المشاريع الاستثمارية الناجحة واعتبروا ان الانتهاء منه في هذا التوقيت بمثابة اعلان حرب على التخلف الادارى والبيروقراطية، وقال المهندس خالد العطار مستشار وزير الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات ورئيس قطاع البنية المعلوماتية والتعاون الحكومي، الحكومة المصرية حريصة علي التقدم باستخدام العلم والمعرفة والتكنولوجيا الحديثة لاحدات تغيير جذري وإيجابي في إدارة المشروعات ومنظومة الإداء والممارسات اليومية، خاصة أنه هناك العديد المشروعات القومية جاري تنفيذها الان تحت قيادة الرئيس « السيسي » في مختلف المجالات والقطاعات وفي مقدمتها البنية المعلوماتية والبنية التحتية وغيرها من المشروعات التنموية التى يحتاج اليها المصريون وينتظرونها بفارغ الصبر.
وكشف العطار ان اعلان المهندس ياسر القاضي وزير الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات موافقته علي تأهيل ٣٠ مديرا للمشروعات ليكونوا معتمدين من المعهد الدولي لإدارة المشروعات من أجل إحداث التغيير المنشود في كافة القطاعات والمجالات أكبر دليل على اننا نسير في الطريق الصحيح ونسعى للمزيد.
من جانبه قال عماد عزيز أمين عام المؤتمر خلال كلمته للاسف الشديد كثير من الناس خاصة القيادات يفضلون ممارسة أعمالهم بنفس الطريقة والمنهج المعتاد لديهم تجنبا لاى مواقف غير مألوفه خاصة في مجال اعمالهم بسبب الشك والريبه والخوف من التغيير، مؤكدا ان المنظمات والشركات الجادة لا تستطيع ان تستمر او تتقدم دون القدرة على التطور المستمر والتغيير الدائم خاصة في ظل زيادة تأثير العولمة وارتفاع اعداد الاسواق الجديدة بجانب التطور التكنولوجي الهائل ما يجعل التغيير جزء هام واساسي لاى نجاح مستقبلي.
أضاف، التغيير الحقيقي لايمكن ان يدار او يروض باستخدام المنهج الذي تستخدمه الشركات بالفعل في أنشطة ادارة الاعمال اليومية لانه في نهاية الامر ينتج عن كل مشروع بعض التغييرات على كل المؤسسة.