كشف المهندس علاء خشب نائب رئيس شركة "إنبي" عن أبرز المشروعات التي نفذتها الشركة بمشروع الحقل ظهر والذي يعد أهم المشروعات القومية حيث قامت الشركة بتصميم 14 ألف خازوق خرساني، 200 ألف متر مكعب قواعد خرسانية مسلحة لمراحل المشروع، تصميم 500 كيلومتر من شبكات الأنابيب، وعمل حسابات الاجهادات لها، وإصدار أكثر من 18 ألف رسم ISO بمعدل أكثر من 600 أسبوعيا في حين أن معدل الصناعة لا يتجاوز 350 رسم ISO H أسبوعيا، تصميم 38 ألف طن هياكل معدنية لمراحل المشروع.
وأضاف خشب في تصريحات له خلال فاعليات المؤتمر العربي الإقليمي الثاني لكفاءة استخدام الغاز والنفط والصناعات ذات الصلة في الدول العربية ان الشركة صممت 6 آلاف كيلو متر شبكات كهرباء وتحكم واتصالات، و10 غرف تحكم و10 محطات كهرباء بجهد يصل إلى 33 ألف فولت، تصميم محطة توليد كهرباء بقدرة 50 ميجا وات، هندسة وتصميم كافة مضخات وضواغط المشروع.، كما أصدرت الشركة إجمالا أكثر من 16 ألف مستند تصميم هندسي ومراجعه في زمن قياسي جديد بالنسبة لصناعة البترول دون تأثير على معايير الجودة، اعتماد أكثر من 40 ألف مستند هندسي لموردين المعدات.
وأوضح أن الشركة حشدت مجموعة عمل وصلت إلى 550 مهندسا من أكفأ العناصر للعمل على مدار الأسبوع دون انقطاع، حيث ارتفع تحميل مهندس التصميم في مرحلة الذروة إلى 70 ساعة عمل أسبوعيا، متجاوزة المعدلات العالمية للعمل) المقررة بـ 40 ساعة أسبوعيا)، بالإضافة إلى المرونة الشديدة وسرعة الاستجابة للمتغيرات، متمثلة في استيعاب أي مستجدات طارئة وإدماجها في عملية التصميم دون أي تأثير على الجدول الزمني للمشروع أو التكلفة، وكذلك تصميم وتوريد مهمات المحطة البرية بكل مراحلها على مساحة تزيد عن 500 فدان وتبدأ من فصل المتكثفات واستخلاص الكبريت شاملة الأعمال المدنية والميكانيكية والكهربائية، تصميم وتوريد المهمات لمنصة التحكم المركزية البحرية.
وأشار خشب إلى الدفع بفرق تصميم هندسية لمساعدة بعض الموردين المتعثرين الذين يعانون من مشاكل فنية لإنهاء التصميمات ببلد المنشأ وإنجاز الاعتمادات باسرع وقت ممكن دون أي تأثير على جودة التصميمات أو تكلفتها حيث تم إجراء أكثر من 1000 زيارة للموردين في جميع أنحاء العالم) إيطاليا وألمانيا وهولندا وبلجيكا وفرنسا وكوريا الجنوبية والهند بالإضافة إلى الزيارات المحلية للموردين المصريين على مدار المشروع، لمتابعة وتسهيل كافة وثائق التصميم الهندسية والمواد والخامات والمعدات اللازمة لإنشاء المحطة لأكثر من 250 أمر توريد، وإدارة عمليات الشراء والتشغيل والتفتيش والاختبارات بأسلوب استباق الفعل والمبادرة مما أدى إلى وصول كل المهمات والخامات قبل توقيتاتها المخططة لها.
