أكد المهندس إبراهيم يحيي مؤسس فلسفة المصنع الابيض أن تعميمها من شأنه تحقيق طفرة متكاملة في الصناعة المصرية، لأن هذه الفلسفة متكاملة وموج للدول النام بشكل عام، والتي تعاني من ندرة العمالة الفنية وضعف الرقابة على الجودة وعدم القدرة على المنافسة.
وأشار إلى أن المطلوب هو تبني الدولة لهذه الفلسفة وتعميمها ونشرها كمرجعية صناعية للمصانع المصرية، وتقديم الدعم اللازم لهذا الأمر سواء من وزارة الصناعة أو حتى من رئاسة الجمهورية.
الجدير بالذكر أنه في عام 2015 قام مجموعة من المهندسين المصريين بإنشاء ما يسمى بمنهجية المصنع الأبيض " white factory " وهي منهجية متكاملة للتطوير سواء الفني أو الإداري، فبصرف النظر عن حجم المنشأة أو حجم الاستثمارات الموجودة فيها أو عدد العمالة أو حتى نوعية وحجم المنتجات فإنها تستطيع الاستفادة من هذه المنهجية دون الحاجة إلى الاعتماد على أي شكل من أشكال التطوير الأخرى.
المصنع الأبيض هو نظام متكامل للإدارات الصناعية وهي فلسفة تصنيع صممت لحل عيوب الإدارة والهوالك العالية ومشاكل العمالة وصعوبة التحكم وعلى عكس كل الفلسفات.
ويهدف المصنع الأبيض إلى رفع كفاءة النظام الإداري للمصنع بالكامل، ويعتبر ارتفاع كفاءة المنتج نتيجة وجوبية للكفاءة العالية للنظام الإداري والفني.
وفي المصنع الأبيض لا يوجد ما يسمى بالشخص الذي لا بديل له، كل شخص في المكان له بديل.. النظام هو البطل، كل الأشخاص تعمل من أجل تحقيقه وتنفيذه.
فلسفه المصنع الأبيض تتمثل في شق خاص بالتقييم، حيث يتم تقييم المصانع ( كمي وكيفي ) بناءا على أكثر من 150 نقطة للتقييم، وبعدها يتم وضع التقييم الفني للمصنع وتصنيفه بناءا على تقييمه، فيحصل على لون بناء علي تقييمه بلون من خمس ألوان ( الأسود، الأحمر، الرمادي، الأخضر، الأبيض )، وتم الاصطلاح على أن يكون اللون الأبيض هو تمثيل للوضع الأمثل بالنسبة للمصنع.
