ناقش هشام توفيق وزير قطاع الأعمال العام، الإجراءات التنفيذية لإصلاح وتطوير الشركات التابعة للشركة القابضة للقطن والغزل والنسيج والملابس، خلال المرحلة المقبلة، والتي بدأت بالفعل في شركات حليج الأقطان.
جاء ذلك خلال استقباله وفدًا من مكتب الاستشاري العالمي "وارنر"، برئاسة المدير التنفيذي، والذي أعد دراسات هيكلة شاملة الشركات التابعة، وذلك بحضور الدكتور أحمد مصطفى رئيس الشركة القابضة للغزل والنسيج.
واستمع الوزير إلى ملخص للدراسات والتقارير التي قام بها "وارنر" عام 2017، وكانت الأساس الذي تم الاعتماد عليه في إعداد الخطة الاستثمارية للشركة القابضة للغزل والنسيج، لإصلاح شركاتها التابعة سواء في مجال حليج الأقطان أو الغزل والنسيج والصباغة والتجهيز والملابس.
وأعرب عن تقديره للجهد المبذول في تلك الدراسات، والتي كان اطلع عليها من قبل، مؤكدًا أهمية إعداد دراسات جدوى فنية ومالية وتسويقية لكافة المشروعات المزمع القيام بها لأي من الشركات التابعة حرصًا على المال العام.
كما ناقش مقترحات الاستشاري بشأن التفاصيل الخاصة بكيفية إعداد منظومة لإدارة مشروع الهيكلة - الذي يستغرق عدة سنوات - وآلية المتابعة، مع الاستماع إلى الخبرة العالمية للشركة الأمريكية في برامج مماثلة للإصلاح والتطوير في دول أخرى. وطلب سيادته من المكتب عرض بخدماته خلال فترة التنفيذ.
وفي ختام اللقاء، أكد الوزير ضرورة الاهتمام بعملية التسويق والتدريب للعاملين بما يحقق أهداف برنامج التطوير المتكامل إلى جانب الهيكلة الفنية وتحديث خطوط الإنتاج.
جاء ذلك خلال استقباله وفدًا من مكتب الاستشاري العالمي "وارنر"، برئاسة المدير التنفيذي، والذي أعد دراسات هيكلة شاملة الشركات التابعة، وذلك بحضور الدكتور أحمد مصطفى رئيس الشركة القابضة للغزل والنسيج.
واستمع الوزير إلى ملخص للدراسات والتقارير التي قام بها "وارنر" عام 2017، وكانت الأساس الذي تم الاعتماد عليه في إعداد الخطة الاستثمارية للشركة القابضة للغزل والنسيج، لإصلاح شركاتها التابعة سواء في مجال حليج الأقطان أو الغزل والنسيج والصباغة والتجهيز والملابس.
وأعرب عن تقديره للجهد المبذول في تلك الدراسات، والتي كان اطلع عليها من قبل، مؤكدًا أهمية إعداد دراسات جدوى فنية ومالية وتسويقية لكافة المشروعات المزمع القيام بها لأي من الشركات التابعة حرصًا على المال العام.
كما ناقش مقترحات الاستشاري بشأن التفاصيل الخاصة بكيفية إعداد منظومة لإدارة مشروع الهيكلة - الذي يستغرق عدة سنوات - وآلية المتابعة، مع الاستماع إلى الخبرة العالمية للشركة الأمريكية في برامج مماثلة للإصلاح والتطوير في دول أخرى. وطلب سيادته من المكتب عرض بخدماته خلال فترة التنفيذ.
وفي ختام اللقاء، أكد الوزير ضرورة الاهتمام بعملية التسويق والتدريب للعاملين بما يحقق أهداف برنامج التطوير المتكامل إلى جانب الهيكلة الفنية وتحديث خطوط الإنتاج.
