ناقش اليوم الدكتور إيهاب محمد علي مدير عام إدارة السلامة والأزمات بشركة المنصورة للبترول فى اليوم الثانى لملتقى السلامة المهنية المقام بجامعة المنوفية، تعريف الأزمة ومراحل تطورها وكيفية ادارتها ودراسة الحالة مؤكدا أن وضع سياسة عامة وتحديد عناصر تنفيذ تلك السياسة هي اولى مراحل ادارة الأزمات ويتبع ذلك التخطيط الجيد وتدريب فرق العمل القادرة علي التنفيذ وكافة اعضاء الجهاز الاداري للمؤسسة يتبع ذلك قياس آداء الخطط التي تم وضعها بالفعل لتصحيح اي خلل تم وضعه بالخطة لتجنبه عند حدوث الكارثة.
مضيفا ان التنبؤ بالازمة وادراكها ومعالجتها يساعد بنسب كبيرة في منع حدوث الكارثة وذلك عن طريق الوقوف علي كافة المعلومات الخاصة ببيئة العمل والعاملين في المؤسسة وتحديد كافة المخاطر الوارد حدوثها في تلك البيئة ودراستها دراسة جيدة وحصر الإمكانات وهل هي ملائمة للتصدي للكارثة مشيرا أن إدارة أي أزمة ينقسم الي قبل الازمة وهو التخطيط ثم مرحلة الازمة ويطبق فيها خطة ما قبل الأزمة ثم مرحلة ما بعد الازمة وهي الاصلاح ويحدث فيها اصلاح ما تم الوقوع فيه من أخطاء وأثار تلك الأخطاء.
واختتم المحاضرة بالتأكيد علي ان كلما تم جمع بيانات صحيحة وكافية كلما ساعد ذلك بتخطي وتجاوز الكارثة قبل وقوعها مؤكدا بأهمية عمل التجارب الوهمية للتدريب الجيد لأعضاء الجهاز الإداري بالمؤسسة.
