الخميس 25 أبريل 2024
رئيس مجلسى الإدارة والتحرير
عبدالرحيم علي
رئيس مجلسي الإدارة والتحرير
عبدالرحيم علي

حوارات

في أول حوار عقب تجديد الثقة لـ"البوابة نيوز".. اللواء ياسين طاهر: أنا في قلب كل إسماعيلاوي.. تليفوني مع الأهالي.. واستقبل مكالمتهم في منتصف الليل

 اللواء ياسين طاهر
اللواء ياسين طاهر محافظ الاسماعلية
تابع أحدث الأخبار عبر تطبيق google news
- لا صلة لي بأي صفحات على مواقع التواصل الاجتماعي والمواطنين يتواصلون معي مباشرة.
- الإسماعيلية أفضل محافظة في تخفيض نسبة الكثافة داخل الفصل الدراسي.
- لا أخشى التواجد وسط الناس.
- لست في برج عالٍ وأجيد تحطيم أي أسوار تفرض بيني وبين أهالي الإسماعيلية.

جددت الدولة الثقة في عدد من المحافظين عقب الحركة المحدودة التي أجريت منذ أيام، وشمل تجديد الثقة في اللواء ياسين طاهر، محافظ الإسماعلية، التقت "البوابة نيوز" معه وكان هذا الحوار:



اذكر لنا ما هي أهم الملفات الخاصة بالشارع الإسماعيلي التي قمت بطرحها على مجلس المحافظين؟
خلال انعقاد مجلس المحافظين حرصت على طرح الملفات الحساسة التي تؤرق المواطن الإسماعيلي، وقد تم تقديم تقرير تفصيلي عن الموقف التنفيذي لجميع المشروعات الخدمية والتنموية التي يجري تنفيذها على أرض المحافظة وتوابعها، والتي شملت مشروعات مياه الشرب والصرف الصحي والإسكان والوقوف على جميع الاحتياجات لاستكمال ونهو تنفيذ تلك المشروعات وتدبير التمويل المالي اللازم لاستكمالها وشمل التقرير الموقف العام لجميع المشروعات ومتطلبات واحتياجات المحافظة كما تم مناقشة آخر الاستعدادات لاستقبال العام الدراسي الجديد واستعرضنا جاهزية المنشآت التعليمية لاستقبال الطلاب وتزويدها بالمستلزمات.
وماذا عن آخر استعدادات العام الدرس الجديد؟
تم عقد عدة لقاءات مكثفة مع القيادات التنفيذية بالمحافظة وتقرر تشكيل لجان المتابعة والتفتيش المالي والإداري بالمرور الميداني على جميع المدارس ومراجعة كل التجهيزات الخاصة باستقبال العام الدراسي، وكذلك تشديد الرقابة على محال بيع الزي المدرسي والرقابة على أسعارها لمنع الاحتكار والمغالاة كما تم افتتاح التوسعات الجديدة بمدرسة الحاج عبدالله أبوعلي للتعليم الأساسي بمنطقة التعاون التابعة للوحدة المحلية لقرية "الضبعية" والتي شملت بناء وإنشاء جناح جديد بالمدرسة يشمل "8" فصول دراسية إضافية للمبنى القديم الذي تم تطويره بالكامل ورفع كفاءته، ليصل بذلك إجمالي عدد الفصول بالمدرسة إلى 22 فصلًا دراسيًا بخلاف المعامل، وقد بلغت جملة التكلفة المالية للتوسعات والإنشاءات الجديدة بالمدرسة إلى 2.9 مليون جنيه
هل هناك أي مدارس لم تنه استعداداتها للعام الدراسي الجديد؟
بالفعل خلال مروري المفاجئ على مدرسة الطائف التجريبية للغات للاطمئنان على جاهزيتها لاستقبال العام الدراسي الجديد، وإنهاء أعمال الصيانة اللازمة للمدرسة خلال عطلة فصل الصيف تلاحظ تدني مستوى النظافة العامة داخل أروقة وفصول المدرسة وعلى الفور أصدرت قرارًا بإحالة أمنية عبدالحافظ، مديرة مدرسة الطائف التجريبية اللغات للشئون القانون والتحقيق معها وعزلها من منصبها كمديرة للمدرسة وتعيين مدير بدلا منها.
وما هي الإجراءات التي تم اتخاذها لمحاربة مراكز الدروس الخصوصية بالمحافظة؟
مبادرة مكافحة الدروس الخصوصية تهدف أساسًا إلى تحسين المستوى العلمي للطلاب وجعل المدرسة أكثر جذبًا للطلاب مع الأخذ في الاعتبار العمل على تغيير ثقافة أولياء الأمور وتحفيزهم على مكافحة هذه الظاهرة، وجميع المحافظات تعمل في هذا الشأن من خلال مبادرة "محافظة بلا دروس خصوصية" وفي إطار تنفيذ خطة محافظة الإسماعيلية لمواجهة تفشي ظاهرة انتشار مراكز الدروس الخصوصية وتحسين المنظومة التعليمية واستعادة دور المدرسة والمعلم في تحسين العملية التعليمية ولذلك كان لا بد من إيجاد البدائل المناسبة داخل جميع المدارس بمختلف المراحل التعليمية وتفعيل دور المدرسة والمعلم وخلق المزيد من وسائل الجذب للمدرسة والتوسع في فتح مجموعات التقوية بجميع المدارس وتكثيف أعمال متابعة الانضباط داخل المدارس ونسب الحضور والغياب للطلاب والمعلمين على السواء، وأنا أطالب بتضافر وتكثيف كل الجهود وتفعيل دور المشاركة المجتمعية ومنظمات المجتمع المدني ومجالس الآباء والأمناء والمعلمين مع رؤساء الوحدات المحلية بمختلف مستوياتها وجميع القائمين على التربية والتعليم بالمحافظة حتى يتم تحقيق المستهدف من تنفيذ برامج المبادرة والنهوض بمستوى التعليم والعمل على توفير المناخ المناسب لأبنائنا الطلاب بمختلف المراحل التعليمية.

كيف سيتم إيجاد البديل المناسب لمراكز الدروس الخصوصية بالمحافظة؟
مبادرة محافظة بلا دروس خصوصية تسير في اتجاهين الأول هو تحسين جودة التعليم في المدارس وتوفير كل مستلزمات العملية التعليمية داخل الفصل الدراسي والجانب الآخر هو غلق مراكز الدروس الخصوصية، وتشديد العقوبات على المدرسين المخالفين للتعليمات وكانت أولوياتي في تنفيذ المبادرة إيجاد البديل المناسب وهو مجموعات التقوية في المدارس والتي وجدنا من خلالها مردود إيجابي، حيث أقبل الطلاب وأولياء الأمور في التسجيل بمجموعات التقوية في كل المواد خاصة أن المدرسين القائمين على تلك المجموعات هم نفس أصحاب المراكز الخارجية وهو ما اعتبره أولى خطوات القضاء على تلك الظاهرة التي لم نجد لها في المستقبل ظهير مؤيد كما أننا لم نهدد مصلحة الطالب.
شبكات الصرف الصحي بالمحافظة مهددة بالانفجار في أي لحظة فما هي خطة المواجهة؟
هذا الملف تم مناقشته في مجلس المحافظين وحصلت على وعد من رئيس الوزراء لحله وباختصار نحن لدينا محطتين صرف صحي منخفضة الكفاءة، وأنا أطالب بعمل محطة جديدة ورفع كفاءة المحطات الحالية لإنهاء أزمة زيادة الصرف الصحي الناتج عن عدد الأبراج السكنية التي تم بناؤها مؤخرًا، بشكل جائر وصلوا إلى 125 برجًا وبعد تسكينهم تفاقمت الأزمة، ولذلك أصدرت قرار بوقف بناء الأبراج داخل محافظة الإسماعيلية للحفاظ على البنية التحتية وكنت أتنبأ بهذه الأزمة منذ أن توليت مهام منصبي محافظًا للإسماعيلية لكن الحمد لله استطعنا السيطرة على الوضع الحالي، ورغم ذلك عرضت على مجلس المحافظين الملف وحصلت على موافقة مبدئية من رئيس مجلس الوزراء ووزير الإسكان بإيجاد حلول عاجلة بصدد هذا الملف من خلال رفع كفاءة محطات الصرف وبناء محطة جديدة بإجمالي 70 مليون جنيه لاستيعاب الزيادة السكانية.
ما هي أسباب توقف مشروع نقل حلقة السمك إلى طريق البلاجات؟
ملف حلقة السمك تم الانتهاء منه وحاليًا موجود أمام وزارة التطوير الحضري وجارٍ إعادة دراسته لتوفير ميزانية تنفيذه خاصة أن الميزانية المقررة سابقًا كانت تتبع تطوير العشوائيات وبعد توقف المشروع تحولت إلى التطوير الحضري وحاليًا نستعيده وتم إرسال كل الدرسات لبدء تنفيذه بشكل حضاري وبالتالي سيتم إلغاء سوق السمك في شارع الجيش وفتحه أمام المارة والسيارات مع العلم أن مشروع سوق السمك الموجود في شارع الجيش مقام منذ عهد الدكتور عبدالمنعم عمارة، وأعلم معاناة أهالي المنطقة من تلوث البيئة وانتشار العشوائيات، بالإضافة إلى عدم تمكن سيارات الإسعاف والإطفاء دخول الشارع في حالة وقوع كارثة لا قدر الله وأنا أعلم جيدًا أن حلم أبناء المحافظة في وجود سوق السمك بشكل حضاري، سيتحقق ويكون مكان حيوي للتردد عليه من جانب زوار الإسماعيلية على مدى العام للحصول على احتياجاتهم بأسعار رخيصة.
وماذا عن مشروع تطوير سوق الجمعة والمول التجاري؟
المشروع يسير طبقًا للبرنامج الزمني المقرر له الانتهاء في أول فبراير 2017، ويهدف المشروع، لمحو الوجه المظلم عن السوق القديم بتطوير وتجهيز مقر جديد خاص به وإقامة عدد من المحال الجديدة بتكلفة إجمالية قدرها 15 مليون جنيه بالتعاون مع وزارة التطوير الحضاري وإشراف مديرية الإسكان والمرافق بمحافظة الإسماعيلية.
وتتضمن المرحلة الأولى، من المشروع بناء وتشطيب 126 محلًا تجاريًا و38 فرشة خاصة بالسلع الغذائية المختلفة وإنشاء مول تجاري يحتوي على دورات مياه حريمي ورجالي وغرف لتجميع القمامة، وخلال الجولة أكد المحافظ على سرعة استكمال إنهاء توصيل باقي المرافق والخدمات ووضع اللمسات الأخيرة لتشطيبات المرحلة الأولى من السوق استعدادًا لتسليمها للمنتفعين خلال الأيام القليلة القادمة.

ما هو ردك على الكثير من المخاوف بين شباب الإسماعيلية من بيع محال سوق الجمع لكبار التجار وضياع حقهم في الأسواق البديلة؟
لا توجد لدى أي نية لطرح محال سوق الجمعة للمزاد العلني بل بالعكس عندما توليت منصبي محافظًا للإسماعيلية وجدت أن محال سوق الجمعة مقرر طرحها للمزاد، وعلى الفور أصدرت قرارًا بوقف إجراءات المزاد مع محال أرض الفروسية، وذلك ليقيني أن هذه المحال هي حق أصيل لشباب الإسماعيلية لإنقاذهم من البطالة وحل مشكلة الأسواق البديلة رؤيتي في هذا الملف أن انتهى أولا من المشروع ونقل الباعة إلى إلى هذه المحال بإيجار مناسب يحفظ حقهم وحق الدولة فمن المقرر أن تغطي منطقة سوق الجمعة كل احتياجات المواطن من بيع خضر وفاكهة وملابس وأدوات منزلية وكافة مسلتزمات البيت وكل من له نشاط يتناسب مع المشروع يتقدم للاستفادة وبذلك نقضي على أزمة التكدس المروري بوسط المدينة وإيجاد أسواق بديلة للشباب تنهي أزمة الفروشات والباعة الجائلين.
مشروع مرفق النقل الداخلي تحول إلى خرابة وتهالكت سياراته ويحتاج إلى دعم مالي وشراء أسطول سيارات جديدة لماذا تركناه حتى وصل إلى هذه الحالة؟
المشروع للأسف غير فعال وليس لدية الآلية التي تساعد على تشغيله نتيجة تراكمات من عهود سابقة وخروج السيارات من الخدمة وأن المشروع لا يدر أي دخل ويحقق خسائر فادحة ولا نملك أي ميزانية لتعويض المشروع لكني طالبت من مدير المرفق إعداد مذكرة شاملة لشرح الموقف والنظر في الملف لم نعد نسير وراء الفشل إذا كان هذا المشروع فاشل سنبحث عن البديل له ومن الممكن أن يكون البديل قطاع خاص أو إسناده إلى جهة لتطويره لكن الآن لا أملك أي آلية قبل دراسة المشروع ومعرفة أوجه القصور وتفعيل دوره في الشارع.
لماذا لم يتم إجراء حركة تغيرات بين القيادات المحلية لتغير الدماء؟
الآن أصبح الأمر مسئولية وزارة التنمية المحلية وبالفعل السيد الوزير قام بوضع شروط للمسابقة وسيتم الإعلان عنها في أقرب وقت.
ما هو تقييمك لأداء القيادات المحلية الحالية بالمحافظة وهل أنت راضٍ عنها؟
بعيدًا عن الإجابات الدبلوماسية المنطق لا يعطي لي الحق في الإعلان عن تقييم أداء القيادات المحلية والحقيقة أن هناك قواعد تنظم أسلوب التعامل بين المحافظ والقيادات المحلية فلا نجد رئيس وزراء يخرج أمام العامة ويقيم أداء وزرائه لكن ما يدور داخل الغرف المغلقة هو بالطبع لمصلحة المواطن وتحسين الأداء للوصول إلى أعلى دراجات الثقة المتبادلة في الشارع وما أملكه فقط هو اتخاذ الإجراءات لعلاج بعض القصور أو دراسة التغييرات للدفع بدماء جديدة أما عن قيادات محافظة الإسماعيلية فهي مسئولة عن تعاملها في الشارع ولها كل الاحترام ويكفي المناخ الذي يعملون به.

لماذا يرى الشارع أن تجربة الجمع السكني بالأحياء غير فعالة وهناك أقاويل أنها لم تحقق أهدافها ويصيبها الفشل؟
وزارة البيئة وجهاز إدارة المخلفات الصلبة وإدارة متابعة المشروعات جميعهم أجمعوا على أن تجربة الجمع السكني في الإسماعيلية تستحق أن تحاكي على مستوى الجمهورية، وأكدوا على نجاح التجربة من بين جميع المحافظات وذلك لإصرار الجميع على استمرار التجربة ونجاحها لكن هذا لا يعني رضائي عنها بشكل تام وهي لم تعط لي المردود المنتظر، ولذلك قمت بعمل امتداد لها في مدينة المستقبل وإضافة 15 ألف وحدة سكنية داخل التجربة وأسعى لتعميمها في كل المحافظة أنا سعيد جدًا لوجود مصنع تدوير المخلفات، يشار له على مستوى الدولة يعمل على مدى 24 ساعة ويعمل بكفاءة عالية جدًا، حيث تم إسناده إلى شركة متخصصة تساعد في تحفير جمع المخلفات وتصنيفها ما بين صلب وسماد والمخلفات يتم تحويلها لوقود وذلك من خلال عمل 3 خطوط إنتاج بمنظومة عمل رائعة أنا أرى أن الفترة القادمة ستحقق نتائج جيدة جدًا.
ما هي الخطوات التي تم اتخاذها بشأن مشروع ورش الحرفيين في مدينة المستقبل؟
حصلت على وعد جاد من رئيس الوزراء بالنظر في المشروع الذي يتكلف 23 مليون جنيه وتوقف لأسباب غير واضحة وسيتم إعداد دراسة تفصيلية بوضع المشروع الذي يقام داخل نطاق المنطقة الحرة العامة الاستثمارية على مساحة إجمالية قدرها 25 فدانًا بما يوازي 105000 متر مربع، والذي يتضمن إقامة 520 ورشة مختلفة المساحات تشمل كل الصناعات الحرفية، بالإضافة إلى 70 محلاً تجاريًا متنوع الأنشطة و7 كافتيريات ومسجد ودورات مياه، ووحدة أمن ونقطة شرطة وإطفاء وإسعاف ومطعم ومبنى إداري.
وتصل التكلفة الإجمالية للمشروع إلى نحو 40 مليون جنيه، ويتم تنفيذ المشروع على ثلاث مراحل، وذلك بهدف نقل جميع الورش الحرفية من داخل المدينة إلى ذلك الموقع الجديد من أجل الحفاظ على البيئة والمظهر الحضاري والجمالي للإسماعيلية وسرعة تدبير التمويل المالي اللازم لاستكمال وإنهاء المشروع لا سيما أنه تم الانتهاء من جميع أعمال المرافق والبنية الأساسية والإنشاءات الخاصة بالخدمات بتكلفة تجاوزت 10 ملايين جنيه.
لماذا انتشرت عمليت تبوير الأراضي الزراعية وتحويلها إلى مبانٍ وبيعها بالمتر للتربح من ورائها؟
أنا أؤكد أننا مستمرون في حملات الإزالة الفورية داخل المحافظة بالتعاون بين الزراعة متمثلة في مشرفينها والمحليات والأمن ومجلس الوزراء يدرس حاليًا تشديد العقوبات لمنع الظاهرة والضرب بيد من حديد للمخالفين عن طريق تغريمهم أو نزع الملكية كما اقترح رئيس الوزراء التفكير خارج الصندوق عن طريق خلق مجتماعات عمرانية في هذه المناطق وتوفير الخدمات الأساسية للمزارعين لأن من أهم أسباب التبوير للأراضي الزراعية عدم توفير الإسكان المناسب للأهالي، وأنا اعتبر هذا جزء من سياسة الدولة في المرحلة القادمة.
في إطار فتح مجتمعات عمرانية جديدة هل هناك نصيب لمحافظة الإسماعيلية في مشروع الريف المصري الجديد؟
مشروع الريف المصري هو امتداد لمشروع المليون ونصف فدان، وبالتأكيد كما نفذنا مشروع قرية الأمل وتسلم الأهالي الأراضي والمنزل الريفي سيكون نصيب محافظة الإسماعيلية في الريف المصري بمنطقة شرق قناة السويس لخلق مجتمعات عمراني جديد وتعمير منطقة سيناء وكما أعلن الرئيس عبدالفتاح السيسي أن شركة الريف المصري الجديدة ستمنح كل مستفيد عقدًا، ولن يتحمل أي أعباء إدارية في ترخيص أو استخراج الموافقات للأراضي المستصلحة، حيث سيتم ذلك عبر شركة الريف المصري وكراسة شروط المليون ونصف فدان أما ما يخص الإسماعيلية ما زالت الأراضي المقترحة للمشروع تحت الدراسة ونبحث حاليًا أماكن الأراضي التي سيتم تخصيصها للمشروع.

أين شوارع الإسماعيلية من خطة الرصف بالمحافظة خاصة أن حالة معظم الشوارع سيئة جدًا مما يؤدي إلى تكدس مروري دائم؟
يجوز أنه منذ وقت قريب كان هناك شوارع بعينها ترصف ويتم تطويرها باستمرار لكني كنت حريص على وضع خريطة سنوية للشوارع التي تحتاج إلى رصف ورفع كفاءة رغم الميزانية الضعيفة للطرق والتي تقدر بـ 20 مليون جنيه فقط، وهناك آلية لعملية الرصف ومن الطبيعي أن الشارع الذي يتم رصفه لا يتم إعادته مرة أخرى قبل 15 سنة، وإذا تم عكس ذلك اعتبره إهدارًا مال عام، ورغم ذلك نقوم بحالة رفع كفاءة وترميم الشوارع المتهالكة وأدرس حاليًا حالة هذه الشوارع وخطة الرصف يجب أن تشمل القرى أيضًا والمراكز ولا نصب اهتمامنا فقط بالمحافظة لأن الطرق الرئيسية ثروة قومية للذلك ننظر إلى الحالات العاجلة فقط.
تأخر تنفيذ مشروع نفق المشاة أمام جامعة قناة السويس وغلق الطريق الدائري والمدارس والجامعات على الأبواب أدى ذلك إلى ارتباك المدينة فما هو الموقف التنفيذي للمشروع؟
مشروع نفق المشاة يسير وفق المخطط الزمني وما يطمئني نحو هذا المشروع أن المكلف بتنفيذه الهيئة الهندسية للقوات المسلحة واللواء أركان حرب كامل الوزير رئيس الهيئة الهندسية يتابع المشروع بنفسه، ودائمًا ما يتفقد أعمال التنفيذ القوات المسلحة حملت على عاتقها التنفيذ وكان هناك أمر واحد يعرقل سير العمل وهو نقل خطوط المرافق الرئيسية والكابلات من مسار النفق حتى يتسنى البدء في تنفيذ أعمال الحفر الرئيسية لجسم النفق وبالفعل تواصلت مع المسئولين، وتم نقلها بعيدًا عن موقع العمل وعليه تم تحويل الطريق للقادم من القاهرة عند تقاطع الدائرى مع شبين الكوم لحين الانتهاء من أعمال الحفر والإنشاء.
زيادة الإشغالات في كل الشوارع وانتشار الأكشاك ووجود سويقات صغيرة منذ عدة سنوات متى يتم القضاء على هذه الظاهرة؟
ليس هناك إشغالات أضيفت للإسماعيلية خلال فترة وجودي بالمحافظة، جئت إلى الإسماعيلية وجدتها على نفس الحالة ولم أعط موافقة على أي إشغال مؤقت بشوارع المحافظة تحت أي مسمى وأي ظروف وليس من حقي هذا أنا مؤمن تمامًا أن الإشغالات تسير على محاور عدة، وهناك إشغالات مصدق بها من مسئولين سابقين لذلك أتعامل بحساسية مع هذا الملف وهناك إشغالات أخرى تواجدت خلال فترة الانفلات الأمني، وشهدت شوارع بعينها سيطرة جائرة من قبل البعض ظلت سنوات، لذلك أحاول أن أجد البديل وليس بإشارة من محافظ الإسماعيلية أغلق ألف بيت لأهالي الإسماعيلية يتربحون من وراء هذه الفروشات لكني سيطرت على أي تصريحات جديدة، وأحاول تصفية ما هو قائم فهذه تركة تحملتها وفي طريقها للحل طبقًا لمخطط يحتاج الصبر للقضاء عليها صبرًا أهالي الإسماعيلية على ملف الإشغالات.
ما هو رأيك في أداء النواب عن محافظة الإسماعيلية؟
أولاً أنا لا أملك حق تقييم أداء النواب لكن النواب حقهم السؤال عن أداء الجهاز التنفيذي وليس العكس، ومن يقيم النواب مجلسهم أو المواطنين الذين انتخبوهم ومن وجهه نظري الشخصية أجد منهم كل التعاون والدعم الخاص لملفات محافظة الإسماعيلية، وقاموا بمناقشتها مع الوزراء المعنيين وهناك مكتب اتصال سياسي فعال جدًا يتلقى منهم الطلبات، ونوفر لهم كل المعلومات من خلال مركز المعلومات، وأنا راضٍ تمامًا على التواصل المباشر معهم أما بشكل عام أنا أشفق على جميع نواب مصر هم لديهم مسئولية إعادة تشريع القوانين التي صدرت في عدم وجود المجلس والمطلوب أن يعتمدوها عمله هو الرقابة والتشريع لأنهم لا يستطيعون تنفيذ الرقابة دون التشريع عقب اعتماد القوانين ولديهم اعتماد رئيسي في اللائحة التي تخص جميع أمورهم.

كيف ترى حالة الجدل حول النائب أشرف عمارة والاتهامات الموجة إليه في التدخل لتعيم ابنته في المجلس القومي للمرأة ؟
أنا ليس لدي أي علاقة بالموضوع، ولم أتدخل في التشكيل وهناك آليات خاصة للاختيار ولا يوجد لدي أي معلومة بشأن تدخل النائب أشرف عمارة في التشكيل ومن يختار أعضاءه يجب أن يكون على دراية كاملة بقضية المرأة؛ لوضعها في بؤرة الاهتمام وأنا شخصيًا أرفع يدي عن هذا الموضوع، وأعتقد أيضًا أن السادة النواب أيضًا بعيدين عن هذا التشكيل.
كيف ترى المجلس الجديد للنادي الإسماعيلية وماذا تقول لهم؟
أنا دائم الاتصال معهم وأقول لجماهير الدراويش صبرًا الإدارة الحالية واعدة واثق في إخلاصها لكن من الواضع أن هناك حالة من الإعداد الجيد وهناك علاقة طيبة مع جميع أعضاء المجلس وأتمنى لهم تحقيق البطولات المحلية والعالمية.
بعد تجديد الثقة ما هي الرسالة التي توجهها إلى أهالي الإسماعيلية؟
أنا أرى في تجديد الثقة مسئولية كبيرة تتطلب مزيدًا من العمل والجهد خلال المرحلة الجديدة المقبلة وأطلب من أهالي الإسماعيلية التواصل معه بشكل مباشر أو من خلال البوابة الإلكترونية للمحافظة أنا حريص جدًا على فتح كل قنوات التواصل، وأقولها وأنا مستريح الضمير أن آليه التواصل مع مواطني الإسماعيلية راضٍ عنها تمامًا حتى إن كانت تسبب لي نوعًا من الإجهاد على المستوى الشخصي، فأنا المسئول الوحيد الذي أعلن عن رقم هاتفه الخاص لجميع أهالي الإسماعيلية وهذا شيء يسعدني جدًا ولا يزعجني استقبال مكالمات في منتصف الليل، وأحيانًا أتلقى مكالمات توقظني من النوم لكني أجد السعادة والرضا في حل أي مشكلة للمواطن، وأنا أوجدت هذه الحالة بشكل غير نمطي لأجد حالة من التواصل الدائم مع الأهالي.
ما هي سبل التواصل مع مواطني الإسماعيلية والاستماع إلى مشكلاتهم؟
هناك آلية أخرى أتبعتها وهي عقد لقاءات أسبوعية مع أهالي القرى أو المدن والمراكز بشكل دوري لعرض مشاكلهم ومواجهتهم للمسئولين ووجدت لهذه التجربة مردود إيجابي جدًا، وأطالب بتنفيذها بجميع المحافظات أنا لا أخشى التواجد وسط الناس وعندما أجد تجمع من الأهالي أحرص على الدخول وسطهم للسماع إلى مشكلاتهم، وأصبح جزءًا من برنامج يومي مقابلة المواطنين، أما أثناء التوجه إلى مكتبي صباحًا أو مغادرته مساء على سلم ديوان المحافظة، ولم يحدث أبدًا أني تركت مواطن لدية كلمة إلا واستمعت له هذا بالإضافة إلى الجولات المستمرة.

كيف تجد دور وسائل الإعلام بالمحافظة وتسهيل آلية التواصل مع المواطنين؟
أنا أؤمن تمامًا بالدور الفعال التي تصنعه وسائل الإعلام المختلفة بالمحافظة وعلى رأسها جريدة القناة الرسمية للمحافظة وتليفزيون وإذاعة القناة، بالإضافة إلى باقي الوسائل المسموعة والمقروءة والمرئية، وتم تخصيص موظف يرد على مشاكل المواطنين بالإذاعة ويعد تقريرًا دوريًا لحلها، كما لدينا بوابة إلكترونية بالمحافظة وخدمة المواطنين ولا أنكر مراسلي الصحف المختلفة باعتبارهم مصدر رائع لإظهار المشكلات واقتراح سبل للحل ودائمًا اتباع جميع الموضوعات التي تطرح سواء أن كانت مشكلة فردية أو ظاهرة بالشارع، وأسعى إلى حلها كل هذا يعتبر شبكة تواصل تجلني دائم التواصل وسط الناس ولا أحد يستطيع أن يتاجر بهذه القضية فأنا موجود في بيوت الإسماعلاوية وفي قلوبهم أعلم أني لم أحقق كل طموحاتهم لكنهم على يقين بأني أسعى دائمًا للمصلحة العامة، ولست في برج عالٍ، وأجيد تحطيم أي أسوار تفرض بيني وبين شعب الإسماعيلية، ومن أهم إنجازاتي التي أسعد بها أنني استطعت أن أصنع مناخًا من التواصل الجيد مع الإسماعلاوية.