رئيس مجلسى الإدارة والتحرير
عبدالرحيم علي
رئيس مجلسي الإدارة والتحرير
عبدالرحيم علي

الأخبار

يوليو.. ورشة عمل عن "إدارة المؤسسات وتحفيزها"

الدار العربية للتنمية
الدار العربية للتنمية الإدارية
تابع أحدث الأخبار عبر تطبيق google news
تنظم الدار العربية للتنمية الإدارية، بالتعاون مع الاتحاد الدولى لمؤسسات التنمية البشرية، ورشة عمل تحت عنوان "تقنيات التوظيف والتطوير وإدارة الأداء وسياسات التحفيز" بالعاصمة التركية إسطنبول خلال الفترة 26 – 30 يوليو المقبل.
وأكد المستشار أيمن الجندى رئيس مجلس إدارة "الدار"، أن ورشة العمل تهدف إلى تنمية وصقل مهارات المشاركين بالأسس والمفاهيم العملية المتعلقة بالطبيعة البشرية والسلوك الإنساني من أجل بناء فرق العمل الناجحة، وبناء النموذج المتكامل لتمكين وتهيئة الأفراد، القائم على التحفيز الفعال والتدريب وتوفير المناخ الإداري الملائم للإنجاز فوق العادية وتزويدهم بالمعارف اللازمة لتخطيط ووضع سياسات التحفيز والأبعاد الأساسية لنظم الحوافز وإدارة نظم الحوافز ودورها في تقوية الروابط والمواقف تجاه العمل.
وأضاف أنه يمكن تحقيق هذا الأهداف من خلال خمسة محاور، يتضمن المحور الأول: التوصيف العام للبيئة الإدارية الحديثة في ظل الألفية الجديدة، الإدارة هي إدارة الموارد البشرية (المدير الجيد هو مدير أفراد جيد)، الدافعية ومفاتيح الشخصيات وأثرها في العمل، المشاعر السلبية وأساليب تحويلها إلى مشاعر إيجابية فاعلة داخل بيئة العمل، الدافعية وكيفية تحفيز العاملين وتوجيههم، أهمية عملية التحفيز في الأداء الكلي للمنظمة والتنمية الذاتية للأفراد؛ فيما يتضمن المحور الثاني:إجراء مقابلات المتقدمين لشغل الوظائف، تدريب وتطوير العاملين، إدارة عمليات التطوير التنظيمي؛ أما المحور الثالث فيتضمن: انعدام الحافز وآثاره السلبية على العمل والأداء، دوافع واتجاهات العاملين وأساليب التحفيز الفعالة، بناء فرق العمل الناجحة القائمة على التمكين والتحفيز، كيف يعمل أعضاء الفريق بفاعلية، كما يتضحن المحور الرابع: كيف تكون محفزا لمرؤوسيك في العمل ودور وأثر التحفيز في تطوير العمل، التحفيز ودوره في تقوية الروابط والمواقف تجاه العمل، التحفيز لإشباع حاجات البشر، التحفيز كمدخل لغرس وتنمية الولاء والانتماء في نفوس العاملين تجاه المؤسسة، المناخ الحافز وأثره على الأداء؛ وأخير المحور الخامس والذي يتضمن المناهج الفكرية والعلمية في مجال تحفيز المرؤوسين، الأنواع المختلفة للحوافز، إدارة نظم الحوافر (الأبعاد الرئيسية لنظم الحوافر – الترقية لحافز الأداء – تقييم سياسات الحوافز، مهــارات التحـفيز الـفعال، عناصر وأدوات التحفيز، مفهوم الحوافز (التحفيز)، أنواع الحوافز (الحوافز المعنوية – الحوافز المادية) التي يستخدمها القائد، التقييم وختام البرنامج.
وأوضحت ريهان سالم مسئول التدريب بالدار، أن ورشة العمل تستهدف في مجملها قيادات وزارات التنمية الإدارية ومعاهد الإدارة، قيادات ومدراء إدارات الموارد البشرية وشئون العاملين في الوزارات والمؤسسات والشركات، العاملين في إدارات الموارد البشرية والشئون الإدارية وشئون العاملين.